9月7日，石工泵公司隆重召开了“质量月”活动启动会，旨在进一步提升全员的质量意识，优化产品细节质量，并营造一个“人人重视高质量、创造高质量、享受高质量”的良好氛围。公司党委书记、董事长宁建国，总工程师路春谦以及各相关职能部门的负责同志出席了此次会议。

会上，宁建国发表了动员讲话，强调产品的卓越质量是全体员工共同努力的结果，需要各部门间的紧密协作。他指出，扎实推进各项质量项目，提高全员质量意识至关重要，要求每项具体活动都需做到有计划、有组织、有声势、有实效。同时，他呼吁各部门在质量管理长效机制上不断创新，探索出一套符合工业泵行业特点的质量管理模式，以助力企业的可持续健康发展。

明确部署，落实七大关键举措

会议详细学习了2023年“质量月”活动实施方案，对活动的具体开展及相关工作进行了总体部署，并提出了以下七个明确的要求：

广泛宣传：通过多种形式宣传活动，扩大覆盖面，为推动企业质量发展奠定坚实基础。

问题复查：制作《石工泵质量问题回头看清单》，组织相关人员进行问题复查，确保所有质量问题均已解决。

专家讲堂：开设首席专家大讲堂，邀请公司内部的顶级专家及高级工程师授课，优化职工队伍，提升全员综合素质。

知识竞赛：举办“质量月”质量知识竞赛，从班组层面入手，共同学习和重视产品质量。

全面排查：开展公司质量问题大排查工作，建立完善的整改机制，从根本上改善公司质量水平。

征文活动：以“我与质量”为主题，开展征文活动，分享个人与质量的故事，普及质量知识，强化质量意识。

榜样力量：评选分厂月度“质量之星”，并在质量曝光台上展示其优秀事迹，充分发挥榜样的引领作用。

强化过程控制，确保活动成效

路春谦在会上介绍了上一年度获奖项目的成果以及“质量问题大讨论”的收获。他强调，各部门要深刻理解“质量月”活动的重要性，认真组织学习活动方案，确保各项措施能够切实落地并取得预期效果。他特别提到，应站在用户的角度思考问题，注重每一个细节，根据不同情况和类别加强质量过程控制，严格执行检测标准，强化检验责任，从而为公司“抓质量、促精品”的目标实现打下坚实的基础。

通过本次“质量月”活动的启动，石工泵公司展示了其对产品质量的坚定承诺，以及持续改进的决心，致力于成为行业内质量领先的标杆企业。