在数字化、定制化成为中国鞋服行业新趋势的背景下，老牌鞋企康奈集团正积极拥抱变革，通过稳步推进营销、研发、定制和制造领域的数字化，实现线上线下渠道融合，以数字化赋能产业升级，点燃高质量发展新引擎。

“一人一店一手机”，让导购变身主播，让现货直接“上链接”……这样的直播间模式已经陆续布局在康奈集团的线下门店里。作为创办了43年的老牌鞋企，康奈集团正积极触“电”，把握电商直播的时代红利。在康奈集团总部的直播间里，年轻的主播们正站在满柜的鞋样背景中间，持续不断地向镜头前的观众介绍鞋子的设计、特点和价格优惠。这种直播形式不仅促进了销售，还快速获得了市场反馈，让原本的产销机制更加互动化。

康奈集团总裁郑莱莉表示，自2018年与阿里系电商合作项目“智慧门店”开始，康奈便陆续入驻各大线上平台，开辟直播营销阵地。通过合理整合优势资源，用技术的优化去助推本土直播行业的发展，康奈在电商领域取得了显著成果。未来，直播的场景将更加多元化，不仅限于直播间和线下专卖店，人工智能也将参与直播，实现与消费者的实时沟通和互动。

在推广个性化定制方面，康奈同样走在了行业前列。通过三维脚型测量仪和康奈云店等数字化工具，消费者可以轻松实现个性定制。在康奈位于温州万象城的数智化全国首店内，店长正向顾客演示全新一代三维脚型测量仪的操作。只需30秒，就能形成48个指标数据，这些数据通过网络传输到康奈的“智慧工厂”，如果客户希望“私人定制”，后方的研发和“一站式”柔性生产线就会立即启动，一到两周时间，消费者就能收到舒适合脚的皮鞋。

郑莱莉充分利用大数据和智能制造来推进企业高质量发展。她表示，康奈已经构建起拥有300多万个脚型数据的大数据库，打通消费端客户需求与研发端前沿开发的快速、精准、高效对接。通过数字化定制，康奈开启了制鞋行业规模化定制的新篇章。同时，康奈智造又打通了研发、技术、计划、采购和制造等多环节共享和溯源，实现了从订单、供应链、研发到制造链路的无缝衔接。

作为温州民营企业家代表，郑莱莉不仅是一位热爱跑步、徒步的运动“发烧友”，更是康奈集团数字化转型的引领者。她通过品牌升级、技术创新、信息化建设和智能制造，将康奈蝶变为数字化的高科技企业。面对复杂多变的市场竞争环境，郑莱莉将带领着康奈在制鞋领域中继续乘风破浪、乘“数”而上。

康奈集团的故事是数字化浪潮中传统企业转型升级的缩影。通过数字化赋能产业升级，康奈集团不仅实现了销售模式的创新，更在个性化定制和智能制造方面取得了显著成果。未来，康奈集团将继续加大在生产研发领域的资金和人才投入，力争打造数字经济发展的典范。