“发现”而非“改造”，组织发展与员工成长协同并进

2025年8月10日至11日，中国连锁经营协会（CCFA）组织来自33家单位的44位行业代表走进迪卡侬（中国），开展主题为“激发个体，激活组织，探寻不确定时代的动力源”的访学活动。迪卡侬团队围绕品牌文化建设、员工自驱力激发、学习与发展体系设计等内容进行了深入分享。星创视界、天虹、丝芙兰等企业代表也分别交流了各自在人才培养项目上的创新实践。期间，参访人员结合现场观察展开热烈讨论，收获颇丰。

作为一家覆盖全球约60个国家和地区、拥有1700余家门店的全产业链运动品牌集团，迪卡侬始终秉持“活力、责任、慷慨、真诚”的价值观。此次参访中，最令人印象深刻的是迪卡侬员工展现出的热爱与激情。他们不仅积极展现对运动的热爱，更由衷认同企业文化，并将价值观融入日常工作中。迪卡侬坚持“以人为本”的人才理念，致力于帮助每位员工发现自身潜力，找到属于自己的“卓越区”——即“我热爱的”、“我擅长的”和“公司需求”三者交汇之处，从而实现个人价值与组织目标的高度契合。

在职业发展管理方面，迪卡侬强调员工是自身发展的主人，管理者需关注并支持下属成长。通过定期的一对一沟通机制，深入了解员工情绪与需求，及时解决问题并提升其综合能力。同时，鼓励员工基于兴趣与优势尝试不同岗位，形成多元职业路径。招聘团队则注重构建高效、多元、互补的人才结构，激发每位员工的潜能。在这种机制下，许多员工实现了“之”字形多维度的职业发展轨迹。

此外，迪卡侬高度重视将个体目标与组织战略对齐。从招聘阶段严格筛选与企业文化匹配的人才，到将战略细化至每个员工的具体工作，确保方向一致。员工拥有明确的年度计划，并通过定期复盘保持与组织步调一致。本次访学还邀请英格玛人力资源集团法务总监邱德志就“新环境下企业用工模式重构与搭建”进行专题分享，进一步丰富了交流内容。感谢迪卡侬（中国）及合作方对本次活动的大力支持！